LOGXUM • SUPPLY CHAIN DIRECTOR
ภาพรวมผู้บริหาร
ความต้องการ • ความพร้อม • การส่งมอบ • ความเสี่ยง
ระยะมองล่วงหน้า
ตัวเลขและเหตุการณ์ทั้งหมดเป็นตัวอย่าง • ยังไม่มีข้อมูลจริงหรือการแจ้งเตือนอัตโนมัติ • ระยะมองล่วงหน้า 7 วัน
เรื่องต้องตัดสินใจ
3เรื่อง
วันสุดท้ายที่แก้ทัน: 1–2 วัน
ความแม่นยำ Forecast
86%
เทียบแผนสะสมถึงวันเดียวกัน
ส่งครบตรงเวลา
96%
ตัวอย่างเป้าหมาย 98%
ต้นทุนเทียบแผน
+4.2%
ประมาณการ ไม่ใช่ยอดบัญชี
ต้องตัดสินใจก่อนกระทบงาน
เรียงตามวันสุดท้ายที่แก้ทันรถขนส่งไม่พอสำหรับแผนส่ง
เสี่ยงส่งล่าช้า 4 เที่ยว • ทีมขนส่ง
กระทบ อีก 3 วัน
ตัดสินใจ ภายใน 1 วัน
ผู้ขายวัตถุดิบ A เสี่ยงเลื่อนส่ง
แผนผลิตและส่งมอบอาจเลื่อน • ทีมจัดซื้อ
กระทบ อีก 3 วัน
ตัดสินใจ ภายใน 1 วัน
สินค้า A อาจขาดก่อนรอบรับเข้า
เสี่ยงส่งลูกค้าไม่ครบ 120 พาเลท • ทีมวางแผน
กระทบ อีก 7 วัน
ตัดสินใจ ภายใน 2 วัน
ภาพรวม 7 ด้านการบริหาร
1. แผนความต้องการ
ความแม่นยำ Forecast86%
เป้าหมาย 90%
2. จัดหาและผู้ขาย
ผู้ขายส่งตรงเวลา92%
เป้าหมาย 95%
3. สินค้าคงคลัง
วันรองรับของสต็อก18 วัน
ช่วงเป้าหมาย 14–21 วัน
4. คลังและขนส่ง
ส่งครบตรงเวลา96%
เป้าหมาย 98%
5. ต้นทุนและบริการ
ต้นทุนเทียบแผน+4.2%
เป้าหมายไม่เกินแผน
6. ความเสี่ยงและข้อผิดปกติ
เรื่องเร่งด่วน3 เรื่อง
ต้องตัดสินใจภายใน 2 วัน
7. ทีม ระบบ และคู่ค้า
แผนพัฒนาตามกำหนด80%
เป้าหมาย 100%